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Misez sur les objectifs de l’entreprise

Tendre vers la réalisation de vos objectifs stratégiques directement par le biais de votre politique de rémunération peut a priori sembler étrange, mais c’est tout à fait possible. Vous pouvez par exemple instaurer un bonus salarial afin de motiver l’ensemble de vos collaborateurs à atteindre un objectif spécifique revêtant une importance stratégique pour votre entreprise. Vous préférez miser sur l’innovation ou le développement des talents ? C’est également possible. Découvrez toutes les possibilités ci-dessous.

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Bonus salarial

Le bonus salarial est une récompense dont l’octroi dépend des résultats collectifs. Il peut s’agir des résultats de votre entreprise ou d’un groupe bien défini de collaborateurs. C’est vous qui déterminez les objectifs importants pour votre entreprise.

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Prime bénéficiaire

La prime bénéficiaire est un moyen malin de récompenser vos collaborateurs. Découvrez ce qu’est la prime bénéficiaire, en quoi elle diffère de l’avantage non récurrent lié aux résultats (bonus salarial) et quel est son statut fiscal.

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Assurance groupe

Bon nombre de collaborateurs bénéficient déjà d’une assurance groupe de leur employeur. Pourquoi ? Tout simplement parce qu'elle est fiscalement très intéressante. Mais une assurance groupe présente aussi des avantages pour vous en tant qu’employeur.

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Assessment centers

Un assessment center vous renseigne de manière claire et approfondie sur les talents de vos futurs collaborateurs. Cet outil peut également vous apporter de précieuses informations dans le cadre du développement de vos collaborateurs existants. C’est ce que vous découvrirez ici.

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Prime d’innovation

Pour garder une longueur d’avance sur la concurrence, votre entreprise doit absolument faire preuve de créativité et d’innovation. La prime d’innovation peut vous y aider. Découvrez comment ici.

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