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Outre les options expliquées sur cette page, il en existe d’autres pour motiver ou récompenser vos collaborateurs. Chèques sport/culture, options sur actions, vélo de société… les possibilités sont multiples. N’hésitez donc pas à nous contacter pour discuter de ce qui vous convient le mieux.
Cadeaux et chèques-cadeaux
Une indemnité vélo vous permet, en tant qu'employeur, d'accorder une rétribution financière à vos collaborateurs pour le trajet domicile-lieu de travail qu'ils effectuent à vélo. Il s'agit d'un montant maximal par kilomètre parcouru. L’indemnité vélo est un avantage fiscalement avantageux tant pour l’employeur que pour le travailleur. Elle n’est pas réservée uniquement aux vélos classiques mais peut également être octroyée pour les déplacements en speed pedelec ou e-bike. Outre une indemnité vélo, vous pouvez aussi mettre des vélos de société à la disposition de votre personnel.
Les options sur actions, parts bénéficiaires et warrants constituent des formes de rémunération alternative. Depuis l’introduction de la loi sur les options sur actions en 1999, ces instruments financiers sont devenus un moyen juridiquement correct de compléter la rémunération de vos collaborateurs tout en les impliquant dans les résultats de l’entreprise. Dans certains cas, cette forme de rémunération est également fiscalement avantageuse.
Les options sur actions permettent d'acheter un certain nombre d’actions dans une période préalablement définie à un prix fixé à l’avance. Dans le jargon boursier, on parle d'option d'achat.
Les warrants sont des droits de souscription qui donnent aux collaborateurs le droit d’acheter des actions à un prix fixe à l’occasion d’une augmentation de capital. Il s’agit d’une forme spécifique d’option sur action faisant l’objet d’une réglementation distincte.
Les parts bénéficiaires donnent droit à une partie des bénéfices de l’entreprise sous la forme du paiement de dividendes.
Les chèques sport/culture sont une forme de rémunération alternative. En tant qu’employeur, vous pouvez les octroyer tout au long de l’année à vos collaborateurs, qui peuvent ensuite utiliser ces chèques pour payer des activités culturelles et sportives. Sous certaines conditions, cet avantage extralégal est exonéré de cotisations ONSS et est donc fiscalement avantageux.
Les congés extralégaux sont un moyen d’octroyer des jours de congé supplémentaires à vos collaborateurs, en plus des vingt jours de congé légaux auxquels ont droit les collaborateurs occupés dans un régime de cinq jours. En tant qu’employeur, vous pouvez accorder ces congés supplémentaires de différentes manières.
Dans certains secteurs, les jours de congé extralégaux sont fixés par CCT. Mais une organisation individuelle peut aussi parfaitement décider d’accorder des congés supplémentaires à ses collaborateurs.
En tant qu’employeur, vous pouvez prévoir diverses mesures de soutien en ce qui concerne l’accueil des enfants de vos collaborateurs. Une crèche d’entreprise permet par exemple d’assurer l’accueil des enfants sur le lieu de travail. Vous pouvez par ailleurs octroyer une cotisation patronale supplémentaire afin de participer aux dépenses engagées par vos collaborateurs pour organiser l’accueil de leurs enfants. Si cette contribution financière est versée en guise de complément aux allocations familiales, elle est exonérée de cotisations ONSS à concurrence de 50 euros par mois, par enfant.
Un cadeau ou un chèque-cadeau est un moyen de récompenser un travailleur lors d’une occasion spéciale comme la Noël, le Nouvel An ou le départ à la retraite. En tant qu’employeur, vous pouvez offrir soit un cadeau en nature, soit un chèque-cadeau. Sous certaines conditions, vous pouvez bénéficier d’un avantage fiscal.
Grâce aux formations complémentaires destinées à vos collaborateurs, vous répondez aux besoins d’apprentissage continu sur le lieu de travail. Une politique de formation réfléchie permet à vos collaborateurs de se développer et à votre entreprise de réaliser de meilleurs résultats. Différentes possibilités de formation s’offrent à vous. Certains secteurs disposent de leur propre fonds de formation.
Adaptez votre politique de rémunération à votre entreprise, et pas l’inverse.