Frequente afwezigheden zetten je organisatie onder druk. Productiviteit daalt, de werkdruk voor collega’s stijgt en de kosten lopen snel op. Toch blijft verzuim vaak een blinde vlek: er is weinig zicht op de oorzaken, laat staan op een structurele aanpak.
Bij Liantis ondersteunen we je met een doordachte strategie, handige rapporten voor absenteïsme en concrete oplossingen op maat van jouw organisatie. Zo ben je niet alleen wettelijk in orde, maar werk je aan een werkvloer waar medewerkers graag blijven.
Laat je begeleidenHet wordt niet alleen verplicht vanaf 2026, maar ziekteverzuim kost je organisatie ook veel meer dan je denkt. Niet alleen in directe loonkosten, maar ook in productiviteitsverlies, vervangingskosten en druk op collega’s. Toch blijft absenteïsme vaak onder de radar.
Door te investeren in preventie, ergonomie en welzijn kan je het absenteïsme gevoelig terugdringen, de continuïteit behouden en dus aanzienlijk veel geld besparen.
Voorbeeld financiële impact van verzuim
Je hebt een organisatie met 50 bedienden. Gemiddeld is een bediende 13 dagen per jaar afwezig. De directe kost per medewerker per jaar bedraagt 3132,04 euro. Dat komt neer op een totale jaarlijkse directe verzuimkost van 156.602 euro.
De indirecte impact — zoals productiviteitsverlies, vervanging, administratie en teamdruk — kan oplopen tot 2 à 3 keer de directe kost.
We leggen concreet uit wat de nieuwe re-integratieregels voor jou als werkgever betekenen. Je krijgt praktische tips om die veranderingen tijdig op te vangen en je afwezige medewerkers beter te begeleiden.
Herbekijk het webinarEen duurzaam aanwezigheidsbeleid is geen losstaande tool, maar een strategisch kompas. Het werkt pas écht wanneer je gericht aan de slag gaat in alle drie de fases van absenteïsme: preventie, interventie en re-integratie.
In eerste instantie willen we er alles aan doen om verzuim te voorkomen. Wanneer je zicht krijgt op concrete verzuimcijfers ben je in staat om een objectief beleid op te zetten.
In deze fase willen we medewerkers zo lang mogelijk gezond aan het werk houden.
Afwezigheden zijn soms onvermijdelijk, maar met de juiste aanpak kan je ze tijdig signaleren en aanpakken.
In deze fase zetten we in op afspraken bij ziekte, verzuimgesprekken, medische controles, de rol van de leidinggevende en laagdrempelige acties zoals opleidingen en coaching.
Een goede terugkeer is cruciaal zodat die ook duurzaam is.
In deze fase begeleiden we je bij een eventuele progressieve werkhervatting of aangepaste taken. Daarnaast ondersteunen we je bij de opvolging en evaluatie van de re-integratie, het navigeren door complexe wetgeving…
In elke fase begeleiden onze experten jou op drie cruciale vlakken:
Een aanwezigheidsbeleid is geen checklist, maar een groeipad. Liantis helpt je graag om het stap voor stap uit te bouwen op maat van jouw organisatie.
Wil je weten waar jouw organisatie vandaag staat? We denken graag met je mee.
De afgelopen jaren hebben we samen met Liantis tal van initiatieven opgezet om ons welzijnsbeleid te versterken. Want binnen dat kader bestaat er geen ‘one-size-fits-all’-oplossing.
De geïntegreerde, transparante en persoonlijke aanpak van Liantis is dan ook precies wat wij nodig hebben.
Evy Lekens - Stafmedewerker HR bij AZ Oostende
Dankzij onze sterke multidisciplinaire aanpak kan je als werkgever helemaal gerust zijn dat je medewerker altijd goed geholpen wordt.
Basic adviespakket
om je optimaal te ondersteunen in de eerste stappen naar een duurzaam aanwezigheidsbeleid, stelden we een toolkit samen met concrete handvaten.
Traject ‘Aanwezigheidsbeleid van A tot Z'
in dit traject begeleiden we je bij de ontwikkeling van een realistisch en haalbaar aanwezigheidsbeleid. We voorzien 6 afspraken met een werkgroep.
Verzuimrapporteringen met benchmarks waar je collectieve data kan analyseren.
Opleiding
‘Ziekte, absenteïsme en re-integratie voor hr.
Absenteïsmeknipperlicht
unieke tool om op individueel niveau afwezigheden te analyseren en de juiste acties te nemen samen met een Medisch Sociaal Team.
Opleiding
in de opleiding ‘Hoe ga je als leidinggevende om met afwezigheden’ leren leidinggevenden hun rol kennen in de integrale aanpak van verzuim binnen de organisatie.
Re-integratietraject op maat
Een wettelijk vastgelegd proces waarbij de arbeidsarts oordeelt over de werkhervatting na langdurige afwezigheid. Het traject kan worden opgestart door de werkgever, werknemer of behandelend arts, en leidt tot een re-integratieplan of motivatieverslag.
Informeel re-integratiegesprek
Een vrijblijvend gesprek met de arbeidsarts tijdens de ziekteperiode, bedoeld om drempels te verlagen en een veilige terugkeer voor te bereiden. Het is administratief lichter en kan een goede eerste stap zijn.
We moeten afstappen van het idee dat iemand ofwel ziek is, ofwel gezond.
Eveline Boonen - Teamlead arbeidsartsen bij Liantis
Wil je graag een demo van een van onze rapportagetools of een vrijblijvende offerte? Aarzel dan niet om ons te contacteren.
Onze experten begeleiden je stap voor stap naar een aanwezigheidsbeleid dat werkt, vandaag én morgen.