Tools & resources
Start vandaag nog als zelfstandige via het online ondernemingsloket van Liantis
Sluit je vandaag nog aan bij het Sociaal Verzekeringsfonds
Sluit je vandaag nog aan bij het sociaal Verzekeringsfonds
Ready, set, go!
Zoek snel de NACE-cijfercode op van de activiteiten die je als ondernemer uitoefent.
Meest gezocht
Met een recordaantal openstaande vacatures is het vandaag geen sinecure om geschikte kandidaten te vinden. Eenmaal je het juiste talent hebt gevonden, wacht al een nieuwe uitdaging: talent behouden. Zo evolueert de 'war for talent' stilaan naar een 'war for being the best employer’. Met degelijk retentiebeleid vergroot je de kans dat je goede werkkrachten in je organisatie blijven.
Tijdens een loopbaan kunnen een vijftal kritieke momenten onderscheiden worden:
Als er vanuit het beleid geen antwoord komt op de gestelde verwachtingen van de medewerker, bestaat de kans dat hij de overstap naar een andere organisatie maakt. Een retentiebeleid dat op deze cruciale momenten inspeelt omvat zowel aspecten om een medewerker aan het bedrijf te binden, als de medewerker te boeien.
Maatregelen om de medewerker als het ware aan de organisatie te binden, bestaan uit:
Het boeien van je medewerkers heeft een meer anticiperende invulling. Het heeft betrekking op de motivatie en betrokkenheid, het belang van permanente wederzijdse toegevoegde waarde en intrinsieke jobsatisfactie. Het boeien kan op verschillende manieren:
Er bestaat een breed gamma aan technieken omdat de individuele noden van medewerkers zeer kunnen verschillen. Aan de hand van gesprekken kan je als werkgever zicht krijgen op de drijfveren van de medewerkers en dit als basis stellen voor de verdere vormgeving van het retentiebeleid.