Voorkomen van ziekteverzuim

Een positief aanwezigheidsbeleid bestaat niet uit één spectaculaire actie. Het gaat om een complexe aanpak die rekening houdt met uiteenlopende factoren. Dat maakt het ook een werk op lange termijn.

Wat kunnen wij voor jou betekenen?

Een aanwezigheidsbeleid voor een organisatie is altijd maatwerk en het resultaat van een samenwerking tussen verschillende partijen, zoals de leidinggevenden, hr en de externe dienst voor preventie en bescherming op het werk. Wij helpen je dan ook graag bij het voorkomen van ziekteverzuim.

Bij Liantis gaan we voluit voor een positief aanwezigheidsbeleid. Wij raden dan ook een totaalbenadering aan bij ziekteverzuim. Hierbij ligt de focus niet op het sanctionerende aspect, maar op het totale welzijn van de medewerker. 

Onze experten kunnen je hierbij helpen. Samen met jou formuleren ze een beleidsplan en actiedocument op maat van jouw organisatie zodat je een positief aanwezigheidsbeleid kan implementeren.

Vervolgens leiden ze de hiërarchische lijn op zodat leidinggevenden:

  • hun rol en verantwoordelijkheid kennen in de integrale aanpak van verzuim binnen de organisatie.
  • inzicht krijgen in de oorzaken van absenteïsme en de soorten verzuim.
  • weten hoe zij moeten communiceren als hun medewerker zich ziek meldt.
  • hoe zij contact houden met zieke werknemers.
  • hoe zij de werkhervatting kunnen bevorderen en de drempels daartoe verlagen.
  • hoe zij vroegtijdig signalen kunnen opvangen zodat ziekteverzuim kan vermeden worden.
  • oefenen op communicatievaardigheden voor een effectief verzuimgesprek.

Uiteraard staan onze experten ook steeds voor je klaar om een oplossing om al jouw vragen te formuleren. 

Contacteer ons

Benieuwd naar wat wij binnen jouw organisatie kunnen doen om het ziekteverzuim aan te pakken? Contacteer ons dan vrijblijvend voor meer informatie!