Tools & resources
Start vandaag nog als zelfstandige via het online ondernemingsloket van Liantis
Ready, set, go!
Zoek snel de NACE-cijfercode op van de activiteiten die je als ondernemer uitoefent.
Meest gezocht
Een assessment helpt je om te voorspellen of een medewerker of sollicitant de geknipte persoon is voor een nieuwe functie of rol binnen je onderneming of organisatie. Het programma van een assessment is compact en zeer interactief, waarbij simulaties van situaties die relevant zijn voor de rol of functie centraal staan. Als toekomstige werkgever of leidinggevende heb je de mogelijkheid om een assessment bij te wonen als observator en vanop de eerste rij te weten te komen welk vlees je in de kuip hebt.
Het programma van een assessment wordt altijd specifiek samengesteld op maat van de functie of rol waarvoor je een kandidaat zoekt. Ook zaken zoals de waarden en de cultuur van je organisatie komen hierbij aan bod. Zo kan je nagaan of je kandidaat ook op het vlak van cultuur matcht met jouw manier van werken.
Wetenschappelijk onderbouwde persoonlijkheidsvragenlijsten en capaciteitsproeven vormen een solide basis van elk assessment. Daarnaast ligt de focus vooral op observatie van het gedrag van de kandidaat. Tijdens rollenspelen met getrainde acteurs komt hij of zij terecht in een realistische context. Zo krijg je een antwoord op heel wat belangrijke vragen: Hoe pakt de kandidaat een probleem aan? Beoordeelt hij of zij de situatie correct? Hoe gaat de kandidaat om met verandering?
Een assessmentrapport focust in de eerste plaats op motivatie: Heeft de kandidaat een goed zicht op de functie? Weet hij waar hij zich mag aan verwachten? Beantwoordt de job ook op termijn aan de ambities van de kandidaat?
Een assessmentrapport geeft je een idee van hoe een kandidaat zich op het vlak van vaardigheden, capaciteiten en gedrag verhoudt ten opzichte van het ideale profiel of ten opzichte van een specifieke referentiegroep. Ten slotte krijg je ook een zicht op het potentieel van de kandidaat om zich verder te ontwikkelen in zijn of haar functie.
Bij een potentieelonderzoek ligt de focus van de proeven louter op vragenlijsten en proeven die niet interactief zijn. De grote meerwaarde van een assessment ten opzichte van een potentieelonderzoek schuilt in het feit dat je de kandidaat aan het werk ziet in een realistisch context.
Gedrag is de beste voorspeller van toekomstig gedrag. Bovendien kunnen meerdere personen dit gedrag beoordelen, waardoor je een objectiever resultaat krijgt. En de resultaten van een assessment center vormen vaak de basis voor een persoonlijk ontwikkelings- en actieplan.
Liantis bouwde ruime ervaring en expertise op in het inschatten van competenties en talenten. Onze HR-consultants beschikken over een breed referentiekader en uitgebreid aanbod van oefeningen, tools en rollenspellen.
Zo stellen we telkens een assessment samen op maat van het profiel waar jij als werkgever naar op zoek bent. De waarden en de cultuur die jouw organisatie uniek maken vormen daarbij een belangrijke rode draad. Het assessmentrapport vormt bovendien een belangrijke leidraad voor jou bij het coachen van je medewerker in zijn nieuwe rol of functie.